Vadovavimo ir lyderystės kompetencijų vertinimas

Pasitelkite mūsų ekspertus-trenerius ir išsamius vertinimus savo lyderystės kelionei

Kiekvieno sėkmingo vadovavimo ugdymo proceso pagrindas yra svarbi asmeninė įžvalga – visiškai aiškus savo dabartinės vadovavimo dinamikos supratimas tiek asmeniniu, tiek profesiniu lygmeniu.

Mūsų išsamaus vertinimo įrankiai veikia kaip veidrodis, atspindintis jūsų dabartinę lyderio asmenybę ir atskleidžiantis potencialą bei sritis, į kurias reikia atkreipti dėmesį. Tai reiškia, kad teks sužinoti ir priimti nepagražintą tiesą ir tuo pačiu praskleisti galimybių šydą. Sena patarlė byloja, kad „tūkstančio mylių kelionė prasideda nuo vieno žingsnio”. Tegul šie vertinimai tampa pirmuoju jūsų žingsniu, skatinančiu žengti link paveikios lyderystės ir organizacijos sėkmės.

 

Dinamiškame verslo pasaulyje, siekiant ilgalaikės sėkmės, labai svarbu suprasti vadovavimo organizacijai subtilumus. „L-CON Global” siūlo holistinį požiūrį į lyderystės ugdymą, kuris akcentuoja pripažintas vertinimo priemones ir išskirtines koučingo bei mokymo paslaugas. Mūsų sertifikuoti treneriai moka administruoti ir interpretuoti sudėtingus vertinimus, įskaitant „Global Leadership Assessment”, „Leadership Circle Profile”, „Leadership Circle Profile Managerial Edition”, „Lumina Spark”, „Lumina Leader”, „Lumina Leader 360”, „Lumina Emotion” ir „Collective Leadership Assessment” (CLA).

Mūsų treneriai yra ne tik apmokyti ir sertifikuoti naudotis šiais žinomais vertinimo įrankiais, bet ir turi daug praktinės patirties bei įžvalgų apie lyderystės iššūkius ir galimybes, su kuriomis susiduria šiuolaikinės organizacijos. Vertinimo etapas – tai mūsų darbo pagrindas, kurio metu kruopščiai tiriami individualūs ir kolektyviniai vadovavimo stiliai, elgsenos ir veiksmingumas. Šie vertinimai yra sukurti taip, kad suteiktų gilių įžvalgų apie jūsų vadovavimo aplinką, atskleistų stipriąsias puses, tobulintinas sritis ir organizacijos kultūros bei vadovavimo elgsenos suderinamumą arba nesuderinamumą.

Remdamiesi vertinimų rezultatais, parengsime tobulėjimo programą, kuri gali apimti individualų koučingo procesą, specializuotas mokymo programas ar kitokias rekomendacijas, atitinkančias jūsų unikalius poreikius ir tikslus. Nesvarbu, ar esate individualus lyderis, siekiantis lyderystės aukštumų, ar organizacija, siekianti padidinti kolektyvinio vadovavimo veiksmingumą, mūsų pasiūlymai yra sukurti taip, kad paskatintų jus siekti žymios lyderystės transformacijos ir organizacinės veiklos aukštumų.

Siekiame puoselėti išskirtinę vadovavimo kultūrą, kuri atitiktų jūsų organizacijos vertybes ir skatintų reikšmingus pokyčius. Išsamių vertinimų ir individualaus koučingo ar mokymų, kuriuos veda profesionalūs mūsų treneriai, sintezė užtikrina palankią aplinką efektyviems lyderiams ir efektyviai dirbančioms komandoms ugdyti.

Leiskitės į transformuojančią lyderystės kelionę su „L-CON Global”. Mūsų komanda yra pasiryžusi padėti jums susigaudyti vadovavimo subtilybėse, puoselėti nuolatinio mokymosi kultūrą ir siekti aukštų tikslų, kurių siekiate savo organizacijoje. Kreipkitės į mus ir sužinokite, kaip mūsų vertinimo ir koučingo sprendimai gali tapti katalizatoriumi atskleidžiant ir puoselėjant pavyzdinį lyderystės potencialą jumyse ir jūsų organizacijoje.

Lyderystės profilis "Leadership Circle Profile"

„Leadership Circle Profile” (LCP) – tai sudėtingas ir išsamus lyderystės vertinimo įrankis, sukurtas siekiant lyderių efektyvumą didinti labiau nei įprasti kompetencijomis pagrįsti metodai. Šiandieninėje sparčiai besikeičiančioje organizacinėje aplinkoje lyderių mokymas, kuris grindžiamas vien kompetencijomis, pasirodė esąs nepakankamas. Šią spragą LCP šalina siūlydamas 360 laipsnių grįžtamojo ryšio mechanizmą, kuris ne tik sutelkia dėmesį į kompetencijas, bet ir atskleidžia pagrindinius įsitikinimus ir prielaidas, lemiančias lyderio elgesį. Ši transformacinė sistema padeda lyderiams suprasti sudėtingą ryšį tarp jų mąstymo modelių, veiksmų ir bendro vadovavimo efektyvumo.

Išskirtinis „Leadership Circle Profile” bruožas – galimybė vienu metu teikti tikslingą grįžtamąjį ryšį apie kompetencijas ir kartu atskleisti pagrindines prielaidas, lemiančias lyderio stipriąsias ir silpnąsias puses. Šis dvigubas grįžtamojo ryšio mechanizmas suteikia holistinį požiūrį, kuris dažnai padeda giliai suvokti ir rasti tvirtus lyderių tobulėjimo kelius. Atskleisdamas lyderio „veikimo sistemą”, t. y. vidines prielaidas ar įsitikinimus, kuriais vadovaujamasi elgiantis, LCP padeda pagrindą ilgalaikiams elgesio pokyčiams ir didesniam vadovavimo veiksmingumui.

Lyderystės profilio įžvalgos suteikia lyderiams galimybę tikslingai atkreipti dėmesį į savo tobulėjimo sritis. Jis atveria aiškų kelią jų vadovavimo veiksmingumui keisti bei reikšmingai prisideda prie asmeninės, komandinės ir organizacinės sėkmės. Turėdamas tvirtą sistemą, LCP yra geriausias pasirinkimas organizacijoms, siekiančioms puoselėti aukšto meistriškumo ir tobulėjimo kultūrą bei adaptyvią lyderystę.

Lyderystės profilis. "Leadership Circle Profile Manager Edition"

„Leadership Circle Profile Manager Edition” (LCP-ME) yra specialiai pritaikytas vidutinės grandies, komandų, projektų, naujiems vadovams ir kitiems, siekiant ugdyti tvirtus vadovavimo ir lyderystės pagrindus, kad jie galėtų veiksmingai spręsti unikalius iššūkius, su kuriais susiduria. Pasaulyje, kuriame iš vadovų reikalaujama veikti kaip pokyčių katalizatoriams, tradiciniai kompetencijomis grindžiami metodai dažnai nepakankamai juos parengia šiam dinamiškam vaidmeniui. LCP-ME siūlo niuansus integruojantį 360 laipsnių grįžtamojo ryšio modelį, kuris neapsiriboja vien kompetencijomis, bet atskleidžia pagrindinius mąstymo modelius ir prielaidas, lemiančias vadovo elgesį.

Ši specializuota „Leadership Circle Profile” versija leidžia vadovams pamatyti savo vadovavimo dimensijas – suprasti, kaip jų elgesio modeliai veikia jų vadovavimo stilių ir kaip tai savo ruožtu veikia jų komandas bei organizacijos rezultatus. LCP-ME ne tik matuoja kompetencijas, bet ir fiksuoja pagrindines mąstymo struktūras, prisidedančias prie bendro vadovo efektyvumo.

Ši LCP versija vadovaujantiems yra labai svarbus šaltinis bet kuriai organizacijai, siekiančiai padidinti savo vadybinį efektyvumą ir lyderystės gebėjimus. Jis suteikia vadovams įžvalgų, būtinų norint tapti veiksmingesniais vadovais, taip reikšmingai prisidedant prie organizacijos gyvybingumo, atsparumo ir veiklos rezultatų šiuolaikinėje sudėtingoje verslo aplinkoje.

Lyderystės vertinimas “Global Leadership Assessment”

“Global Leadership Assessment” (GLA) – tai sudėtingas įrankis, kuriuo siekiama ištirti ir pagerinti lyderystės brandą ir efektyvumą. GLA yra paremtas išsamiais Williamo Torberto transformacinės lyderystės ir suaugusiųjų raidos teorijos tyrimais, todėl GLA neapsiriboja tradiciniais kompetencijų vertinimais ir leidžia giliau pažvelgti į vyraujantį lyderių elgesį, veiksmus ir transformacijos potencialą. Jame daug dėmesio skiriama lyderio gebėjimui įgyvendinti reikšmingus pokyčius organizacijoje, nagrinėjant asmeninės ir organizacinės transformacijos pusiausvyrą

Vienas iš svarbiausių GLA bruožų yra galimybė pateikti grįžtamąjį ryšį apie lyderio raidos etapą ir veiksmų logiką, t. y. kaip jis suvokia pasaulį ir kaip į jį reaguoja. Suprasdami savo veiksmų logiką, lyderiai gali įgyti gilių įžvalgų apie savo stipriąsias ir silpnąsias puses bei galimus augimo kelius. Dėl to GLA yra galingas savęs pažinimo skatinimo katalizatorius, stiprinantis lyderystės brandą ir atitinkamai didinantis organizacijos efektyvumą.

Suderindamas individualios lyderystės ugdymą su organizacijos transformacija, globalus lyderystės vertinimas sukuria palankią dirvą nuolatinio augimo, veržlumo ir atsparumo kultūrai puoselėti. Dėl holistinio požiūrio į lyderystės ugdymą jis yra vertinga priemonė organizacijoms, siekiančioms ugdyti pažangiai mąstančius ir transformuojančius lyderius.

“Lumina Spark”

„Lumina Spark” yra pažangiausia psichometrinė priemonė, skirta savęs pažinimui, efektyviam bendravimui ir organizaciniam suderinamumui skatinti. Skirtingai nuo tradicinių psichometrinių įrankių, kurie skirsto asmenis į tipus, „Lumina Spark” taiko požiūrį „be etikečių”, pripažindama ir vertindama kiekvieno žmogaus unikalumą. Ji tiksliai ir asmeniškai parodo stipriąsias ir tobulintinas sritis, padeda išsiaiškinti, kaip žmonės sąveikauja tarpusavyje ir kaip komandos gali veiksmingiau bendradarbiauti.

„Lumina Spark” pagrindą sudaro galimybė gilintis į žmogaus elgesio bruožus ir polinkius, neskirstant jų į fiksuotas kategorijas. Analizuodama asmenis pagal tris “personas” – pagrindinę, kasdienę ir “persitempusią” „aš” – „Lumina Spark” pateikia subtilių įžvalgų apie tai, kaip asmenys elgiasi, kaip jie bendrauja su kitais ir kaip jie gali pritaikyti savo elgesį, kad pagerintų tarpusavio santykius.

„Lumina Spark” yra stiprus asmeninio ir tarpasmeninio augimo organizacijose katalizatorius. Skatindama geriau suprasti save ir kitus, „Lumina Spark” padeda gerinti bendravimą, stiprinti santykius ir didinti komandų bei visos organizacijos veiklos efektyvumą. Dėl unikalaus požiūrio į žmogiškojo potencialo supratimą ir puoselėjimą ji yra nepakeičiama priemonė šiuolaikinėje bendradarbiaujančioje ir sparčiai besikeičiančioje darbo aplinkoje.

“Lumina Emotion”

„Lumina Emotion” yra galingas psichometrinis įrankis, skirtas emociniam intelektui ir tarpasmeniniam efektyvumui ugdyti. Skirtingai nuo tradicinių emocinio intelekto vertinimų, „Lumina Emotion” taiko humanistinį požiūrį, daugiausia dėmesio skirdama savęs pažinimui ir emocinio adaptyvumo gerinimui, o ne asmenų priskyrimui griežtiems tipams ar etiketėms.

Šis įrankis padeda suprasti, kaip žmonės gali geriau suprasti ir valdyti savo emocijas, taip pat kaip jie reaguoja į kitų žmonių emocijas. Tyrinėdama įvairias emocines tendencijas ir reakcijas skirtingomis aplinkybėmis, „Lumina Emotion” padeda žmonėms išsiugdyti subalansuotą ir veiksmingą emocinio atsako mechanizmą.

Dėl to „Lumina Emotion” labai prisideda prie tarpasmeninių santykių, bendravimo efektyvumo ir bendro komandos suderinamumo gerinimo profesinėje aplinkoje. Skatindama emocinį intelektą, „Lumina Emotion” padeda pagrindą darnesnei, produktyvesnei ir labiau įtraukiančiai darbo vietai sukurti.

"Lumina Leader”

„Lumina Leader” tai patikima lyderystės vertinimo priemonė, skirta padėti asmenims suprasti ir pagerinti savo lyderystės efektyvumą, ištiriant asmeninį lyderystės stilių organizacijos kultūros kontekste. Ji gilinasi į įvairias lyderystės sritis, įskaitant įkvepiančios veiklos krypties, sprendimų vykdymo, gyvybingumo bei adaptyvumo kultūros skatinimo temas. „Lumina Leader” orientuojasi ne tik į tai, ką lyderiai daro (kompetencijos), bet ir tiria, kas lyderiai yra kaip asmenybės (“personos”).

Pagal šią sistemą lyderiai analizuojami per asmeninę prizmę, leidžiančią išsamiai suprasti jų vadovavimo stilių, stipriąsias ir tobulintinas sritis. Atsižvelgdama į dinamišką lyderio asmeninių savybių ir jo profesinio elgesio sąveiką, „Lumina Leader” suteikia holistinį požiūrį į lyderystę.

„Lumina Leader” įžvalgos gali reikšmingai prisidėti prie lyderio asmeninio ir profesinio tobulėjimo. Jos suteikia galimybę ne tik gerinti lyderystės efektyvumą, bet ir puoselėti palankią organizacinę kultūrą, atitinkančią besikeičiančią verslo aplinką.

"Lumina Leader 360”

„Lumina Leader 360” yra „Lumina Leader” pratęsimas, apimantis išsamų 360 laipsnių grįžtamąjį ryšį iš kolegų, vadovų ir pavaldinių, kad būtų galima susidaryti visapusišką vaizdą apie lyderystės veiksmingumą. Ši priemonė leidžia lyderiams suprasti, kaip jų savęs suvokimas atitinka aplinkinių suvokimą tokiu būdu sudarant holistinį jų lyderystės poveikio organizacijai vaizdą.

Šis vertinimo įrankis neapsiriboja vien kompetencijomis ir padeda geriau suprasti lyderystės veiksmingumą, nes tiria pagrindines lyderių “personas” ir elgsenas. Iš įvairių suinteresuotųjų šalių surinktas grįžtamasis ryšys suteikia daug informacijos, kuri, sujungta su savęs vertinimu, leidžia lyderiams išsamiai suprasti savo lyderystės situaciją.

„Lumina Leader 360” ne tik atskleidžia stipriąsias savybes ir tobulėjimo sritis, bet ir skatina savirefleksijos ir nuolatinio tobulėjimo procesą. Tai savo ruožtu padeda kurti teigiamą lyderystės kultūrą organizacijose, skatina sinergiją komandoje bei geresnius organizacijos veiklos rezultatus.

Kolektyvinės lyderystės vertinimas (CLA)

Kolektyvinės lyderystės vertinimas (“Collective Leadership Assessment” arba CLA) – tai instrumentas, skirtas įvertinti komandos ar organizacijos, kaip kolektyvinio darinio, lyderystės efektyvumą. Skirtingai nuo tradicinių lyderystės vertinimų, kuriuose dėmesys sutelkiamas tik į individualius lyderystės gebėjimus, CLA siekia įvertinti ir skatinti kolektyvinės lyderystės elgsenas grupės ar organizacijos kontekste. Jis remiasi supratimu, kad šiuolaikinėje sudėtingoje verslo aplinkoje lyderystės efektyvumą dažnai nulemia kolektyvinis vadovų komandų intelektas, gebėjimas prisitaikyti ir sinergija.

Pirmajame vertinimo segmente CLA analizuoja kolektyvinį suvokimą ir elgesį, kad išsiaiškintų komandoje ar organizacijoje vyraujančią lyderystės kultūrą. Tai leidžia susidaryti aiškų vaizdą, kaip lyderystė kolektyviai pasireiškia veiksmuose ir sprendimuose, ir kaip pastarieji atitinka pageidaujamą lyderystės kultūrą. Šis diagnostikos procesas padeda nustatyti dabartinės ir pageidaujamos kolektyvinės lyderystės būklės spragas, taip sudarant sąlygas transformuojančiam dialogui ir veiksmams.

Vėlesniuose etapuose CLA pateikia praktinių įžvalgų ir struktūrų šioms spragoms mažinti. Skatindama bendrą vadovų komandos supratimą ir atskaitomybę, CLA veikia kaip kolektyvinės lyderystės tobulinimo katalizatorius. Ji padeda susiderinti komandai siekiant bendrų tikslų, skatina bendrus sprendimų priėmimo procesus ir puoselėja bendros lyderystės kultūrą.

Galiausiai, kolektyvinės lyderystės vertinimas ne tik suteikia įžvalgų, bet ir palengvina nuolatinių refleksijų, mokymosi ir tobulėjimo procesą. Periodiškai atliekant pakartotinius vertinimus ir jų pagrindu fasilituojant intervencijas, CLA padeda vystytis nuoseklesnei, atsparesnei ir veiksmingesnei kolektyvinės lyderystės kultūrai. Tokiu būdu ji reikšmingai prisideda prie organizacijos adaptyvymo ir gyvybingumo, naujovių diegimo ir bendrų veiklos rezultatų gerinimo kintančioje verslo aplinkoje.

Su mumis galite susisiekti:

Esame tam, kad palaikytume jus. Drąsiai kreipkitės, jei norite gauti daugiau informacijos arba susitarti dėl asmeninės konsultacijos. Mums svarbu suprasti jūsų poreikius ir aptarti, kaip galime padėti jūsų lyderystės kelyje.