Vadovavimas koučingo stiliumi

Tai vidinių mokymų programa, pritaikyta vadovavimo koučingo stiliumi įgūdžių ugdymui, sukurta taip, kad atitiktų unikalius jūsų organizacijos poreikius. Šią lanksčią mokymų programą, apimančią nuo 5 iki 12 dienų (pagal susitarimą), kuriame glaudžiai bendradarbiaudami su jumis ir siekiame, kad parengtume programą, atitinkančią konkrečius jūsų iššūkius ir tikslus. Pasinaudodami savo turtinga 15 metų patirtimi šioje srityje, suteikėme galimybę daugeliui organizacijų – nuo startuolių iki „Fortune 500” sąrašo įmonių, veikiančių įvairiose srityse – pakeisti lyderystės dinamiką ir ugdyti į koučingą orientuotą lyderystę ir organizacinę kultūrą.

Kam ji skirta:

• Vadovaujantiems, turintiems žmogiškųjų išteklių, mokymų ir ugdymo atsakomybes bet kurioje verslo, ne pelno siekiančios organizacijos grandyje.
• Siekiantiems tapti vidiniais treneriais
• Pasiryžusiems įveikti reiklų mokymosi procesą pagal šią išsamią koučingo mokymo programą.

Turinys ir mokymosi tikslai:

Ši kruopščiai parengta mokymų programa grindžiama giliu koučingo supratimu ir suteikia tvirtą pagrindą jūsų koučingo praktikai, nepriklausomai nuo to, ar dirbate žmogiškųjų išteklių ar mokymų ir ugdymo srityje, ar esate vidinis koučas, ar vadovas, propaguojantis į koučingą orientuotą vadovavimą.

Mokymai apima tokias temas:

• Koučingo esmė ir poveikis: supratimas, kokį poveikį koučingas daro asmenims ir organizacijoms;
• Koučingo taikymas: įvertinimas, kada ir kaip tinkamai taikyti koučingo metodus;
• Vaidmenų išaiškinimas ir integracija: koučingo vaidmens apibrėžimas kitų asmeninių ir profesinių vaidmenų atžvilgiu ir jų suderinimas;
• Koučo mąstysenos perėmimas: kognityvinių sistemų ugdymas ir mąstymo modeliai, palankūs veiksmingam koučingui;
• Elgesio protokolai: veiksmingo elgesio nustatymas ir ugdymas koučingo procese;
• Koučingo proceso valdymas siekiant norimų rezultatų;
• ICF pagrindinių kompetencijų įsisavinimas: ICF pagrindinių kompetencijų taikymas koučingo pokalbiuose;
• Koučingo santykių kūrimas: pasitikėjimo ir santykių su klientais puoselėjimo strategijos;
• Efektyvus suinteresuotųjų šalių įtraukimas: suinteresuotų šalių valdymo metodai koučingo procese;
• Koučingo diegimas organizacijose: struktūriniai ir kultūriniai aspektai diegiant koučingo kultūrą;
• Tikslų nustatymas ir rezultatų vizualizavimas: bendradarbiavimo tikslų nustatymo ir rezultatų vizualizavimo strategijos;
• Kliento pažangos skatinimas: kliento pažangos, siekiant tikslų, stebėjimas ir skatinimas;
• Pasitikėjimo ir kultūrinio jautrumo ugdymas: saugios ir įtraukios koučingo aplinkos kūrimo būdai;
• Dalyvavimo ir sutelkto dėmesio išlaikymas: praktika, padedanti užtikrinti kokybišką dėmesį ir dalyvavimą koučingo pokalbių metu;
• Aktyvus klausymasis ir stiprūs klausimai: aktyvaus klausymosi ir įžvalgių klausimų kūrimo metodai;
• Mokymosi ir sąmoningumo skatinimas: dvigubo ir trigubo mokymosi ciklo įgyvendinimas siekiant gilesnio suvokimo ir ilgalaikių pokyčių;
• Įgūdžių, mąstysenos ir asmeninio augimo skatinimo strategijos;
• Profesionalumo ir etikos standartų laikymasis: etikos gairių ir profesinių standartų supratimas ir laikymasis;
• Koučingo įrankių ir modelių tyrimas: praktinis įvairių koučingo įrankių ir modelių panaudojimas bei daug daugiau.

Pabaigus mūsų mokymo programą, visi dalyviai gali natūraliai taikyti visas žinias, įgūdžius ir naują filosofiją kasdienėje darbinėje ir asmeninėje veikloje.

Privalumai:

Dalyvaukite prasminguose pokalbiuose, skatinančiuose savęs pažinimą, tarpasmeninį supratimą ir didesnį poveikį jūsų profesinei aplinkai. Pastaraisiais metais organizacijos pripažino nepakeičiamą koučingo vertę – ne kaip prabangą, o kaip būtinybę:

• geresnis bendravimas, įsitraukimas ir atskaitomybė;
• aukštesnis komandinio darbo našumas, individualus ir kolektyvinis sąmoningumas;
• intelektualesnė lyderystė ir įgytos lyderystės kompetencijos;
• kūrybiškumas, inovacijos ir veiklos rezultatyvumas;
• kompetencijų ugdymas, įvadinio mokymo ir organizacinio mokymosi formavimas;
• poveikis bendram organizacijos klimatui ir kultūrai;
• grįžtamojo ryšio kokybė ir darbuotojų tobulėjimas;
• įmonės konkurencinis pranašumas;
• įmonės patrauklumas talentams ir pan.

Mūsų mokymų filosofija:

Mūsų programos – tai teorijos, praktikos, apmąstymų ir skatinančių diskusijų mišinys, vykstantis žaismingoje, bet sutelkto mokymosi atmosferoje. Tikrasis mokymasis, kaip mes jį suprantame, peržengia kelių lygių ribas:

• naujų žinių ir supratimo kūrimą
• naujų įgūdžių, gebėjimų, elgesio, įpročių, nuostatų ir mąstymo modelių ugdymą.
• įprasminimo galimybių išplėtimas, integruojant naujas ir senas paradigmas.

Dirbame su aukštos kvalifikacijos treneriais, kurie yra profesionaliai apmokyti suaugusiųjų ugdymo principų ir metodikų. Mokymo programų metu kiekvienam dalyviui teikiame individualų dėmesį ir palaikymą įvairiomis formomis (stebėjimai, mentorystė, nuolatiniai individualūs pasitikrinimo pokalbiai ir t. t.). Užtikriname, kad kiekvienas dalyvis bet kuriuo metu žinotų apie savo pažangą. Remdamiesi ICF kompetencijomis ir standartais, akcentuojame stipriai išreikštas kompetencijas, kad sustiprintume pasitikėjimą savimi, ir pateikiame rekomendacijas, kaip tobulėti. Mūsų vertinimai visada pagrįsti įrodymais ir objektyvūs, pateikiami pagarbiu, šiltu ir padrąsinančiu stiliumi.

Kuriame lengvą, šiltą, draugišką ir saugią atmosferą, tačiau taikome griežtus reikalavimus, kad užtikrintume etišką ir veiksmingą mokymosi procesą.

Mūsų požiūris peržengia standartizuotų mokymų organizavimo ribas, todėl daugiausia dėmesio skiriame individualiam ir kolektyviniam mokymuisi. Kūrybiškumas, kuriuo pasižymi mūsų mokymo metodikos, užtikrina aiškų išmoktų sąvokų supratimą ir pritaikymą, todėl mokymai tampa ne tik įvykiu, bet ir transformuojančia patirtimi.

Kreipkitės į mus ir sužinokite, kaip galėtume parengti programą, kuri paskatintų jūsų organizaciją kurti koučingo kultūrą, skatinti lyderystės intelektualumą ir konkurencinį pranašumą jūsų veiklos srityje.