Lyderystės ir komandų vystymas

„Puikių rezultatų pasiekiančių komandų nėra daug. Taip yra todėl, kad puikių rezultatų pasiekiančiose komandose žmonės yra labiau įsipareigoję vienas kitam nei žmonėms kitose komandose. Tokiam įsipareigojimui negali būti vadovaujama, tačiau jis gali būti panaudotas ir skatinantis varžytis taip išryškinant komandos ir visos organizacijos pranašumą“,

– Jono Katzenbacho ir Dougo Smitho knygoje „The Wisdom of Teams“.

Vertinimo įrankiai

SKAITYTI DAUGIAU

Lengvindami kliento tobulėjimą individualiame ir komandų koučinge mes naudojame keletą įrankių. Mes manome, kad šie įrankiai pateikia naudingas mūsų klientų asmenybių ir gebėjimų momentines nuotraukas. Kai kurie iš jų

leidžia pasilyginti su globaliais lyderystės etalonais ir padeda matyti, kur klientas yra globaliame kontekste, kur jam reikėtų pasistiebti. Bet…niekada nenaudojame vien tik vertinimo įrankio.